Se a bolha da IA rebentar, a Europa cai mais suave. É um aviso, não uma vantagem
A Europa investiu menos em IA e perderia menos num crash. Muitos chamam a isso uma vantagem. Marc vê nisso um lembrete do que aconteceu no ano 2000.
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Tudo o que publiquei no LinkedIn sobre IA, na íntegra. Cada artigo liga ao original, onde acontece a discussão.
83 artigos
Mais lidos
Omniance GmbH arranca com a agenda cheia, depois de um ano de negócios de IA parados
Todos queriam falar de IA, poucos estavam prontos para comprar. O que um ano de negócios parados nos ensinou e porque cada projeto começa com um workshop pago.
O apocalipse dos empregos da IA foi cancelado pelo preço dos tokens
Os tokens estão a encarecer e o acesso aos frontier models é cada vez mais contado. O que muda no medo do desemprego e o novo risco para a tua independência.
Ter profundidade em três áreas tornava-te incontratável. A IA mudou isso
Porque falhou o modelo de uma pessoa, uma especialidade, o que a IA não faz entre disciplinas e porque as empresas precisam agora de intraempreendedores.
A bolha da IA vai rebentar? A tua estratégia tem de sobreviver aos dois cenários
Se a bolha rebentar, o compute fica barato e os laboratórios perdem o subsídio. Se não, os preços sobem. Uma estratégia que depende da resposta não serve.
Umas centenas de pessoas decidem o que a IA diz ao mundo. Modelos abertos isolam os erros
O discernimento falha, e no topo falha para todos. Com modelos abertos e IA soberana, uma escola, empresa ou país escolhe os seus modelos e substitui-os.
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2026
Se a bolha da IA rebentar, a Europa cai mais suave. É um aviso, não uma vantagem
A Europa investiu menos em IA e perderia menos num crash. Muitos chamam a isso uma vantagem. Marc vê nisso um lembrete do que aconteceu no ano 2000.
Cada ferramenta de IA tem de passar num teste de três perguntas
Continuidade, vantagem, responsabilidade. Três perguntas que decidem se uma ferramenta de IA fica numa API pública, num híbrido ou num sistema soberano.
Omniance GmbH arranca com a agenda cheia, depois de um ano de negócios de IA parados
Todos queriam falar de IA, poucos estavam prontos para comprar. O que um ano de negócios parados nos ensinou e porque cada projeto começa com um workshop pago.
Nenhum bootcamp te dá o discernimento pelo qual os clientes pagam
O que um programa de consultoria de IA de 8 a 12 semanas deixa de fora: dados confusos, sistemas legados, âmbito a crescer e as decisões do primeiro projeto.
A minha melhor regra para workshops de IA: nunca dizer a palavra “IA”
Um formato de workshop que começa com post-its sobre a dor do dia a dia, mapeia onde se perde tempo e confiança e só depois pergunta o que faria um assistente.
Uma empresa privada decide quem tem acesso ao modelo mais poderoso
A Anthropic reteve o modelo Mythos Preview e deu acesso a onze organizações escolhidas. O que isso diz sobre quem controla a segurança na era da IA.
O apocalipse dos empregos da IA foi cancelado pelo preço dos tokens
Os tokens estão a encarecer e o acesso aos frontier models é cada vez mais contado. O que muda no medo do desemprego e o novo risco para a tua independência.
Ganha um caso de uso pequeno e aborrecido antes da estratégia de IA
Aprovação de faturas, encaminhamento de e-mails, relatórios-padrão. Porque é que as melhores transformações com IA começam num só processo estreito.
A maioria dos pilotos de IA falha porque ninguém arruma primeiro o back-office
As perguntas a fazer antes do desenho da solução de IA, e porque é que sinistros, conciliação de faturas e compliance dão mais ROI do que um chatbot.
Em 90 minutos vês quem é realmente dono da tua IA
Um inventário de IA por departamento e três perguntas sobre continuidade, vantagem e responsabilização. Onde podes alugar e onde tens de ser dono.
Uma estratégia de IA fraca vê-se depressa: pergunta quem é dono da falha
Cinco modos de falha que transformam um piloto de IA num risco de continuidade, e o teste que separa uma experiência técnica de uma estratégia de negócio.
Os cortes de custo silenciosos que partem os teus fluxos depois do lançamento
Após o lançamento, a quantização e o routing dinâmico baixam o custo por pedido. O nome do modelo fica, a configuração muda e os casos difíceis falham primeiro.
Trato os modelos de IA open source como pens USB desconhecidas
Um scan a 2500 modelos do Hugging Face sinalizou 86 por licenças escondidas, ponteiros LFS e código com padrões de malware. Como verificar antes de carregar.
Os teus colaboradores são cocriadores da tua IA, ou ela falha
Porque é que comprar e depois formar mata a IA em silêncio, e o que muda quando quem executa o processo desenha os prompts, os guardrails e as exceções.
Ter profundidade em três áreas tornava-te incontratável. A IA mudou isso
Porque falhou o modelo de uma pessoa, uma especialidade, o que a IA não faz entre disciplinas e porque as empresas precisam agora de intraempreendedores.
A bolha da IA vai rebentar? A tua estratégia tem de sobreviver aos dois cenários
Se a bolha rebentar, o compute fica barato e os laboratórios perdem o subsídio. Se não, os preços sobem. Uma estratégia que depende da resposta não serve.
Não corriges um processo partido com um modelo de IA
Uma placa de lavandaria na Indonésia, um caixote do lixo atrás e o mesmo padrão nos projetos de IA. Limpa primeiro, corrige o fluxo, só depois a IA.
Esqueces que o teu papel é decidir e passas a limitar-te a aprovar
Cinco formas como o uso intenso de IA desgasta o juízo, de tratar sugestões como verdade a perder o saber dos processos, e três testes para a decisão ser tua.
Umas centenas de pessoas decidem o que a IA diz ao mundo. Modelos abertos isolam os erros
O discernimento falha, e no topo falha para todos. Com modelos abertos e IA soberana, uma escola, empresa ou país escolhe os seus modelos e substitui-os.
A IA agêntica chega à produção quando decidem os donos dos processos
Nem comités de direção, nem fornecedores, nem IT. Quem vive o fecho de mês e corrige datas de entrega em Excel sabe exatamente onde está o atrito.
Dez padrões e limites rígidos para agentes de IA em produção
Privilégio mínimo, limites de contexto, planear antes de executar, isolamento, auditoria. Dez padrões que impedem os agentes de agir com acesso a mais.
Dizem que já fazem IA, mas os processos centrais continuam manuais
Dar o ChatGPT Enterprise à equipa não mexe em encomendas, sinistros nem relatórios. Começa por uma tarefa simples com grande impacto no negócio.
A bajulação é um modelo de negócio, e os prompts não a corrigem
Os modelos fechados são treinados para concordar, porque o envolvimento gera receita. Com modelos abertos alojados por ti, és tu que defines a recompensa.
A maior parte do que se vende como agentes em 2026 são bots
Seis contrastes entre bots e agentes, da tomada de decisão ao tratamento de falhas, e um teste: consegue surpreender-te com o caminho até ao objetivo?
Ser “top 1% no ChatGPT” é a nova medalha do workaholic
Oito horas por dia no Claude e no Perplexity deixaram-me o juízo enevoado. Os sinais de que a IA passou de ferramenta a muleta, e o que mudei desde então.
A IA não percebe a tua empresa por magia. Precisa de três camadas
O RAG traz os teus factos, o finetuning a forma de pensar dos teus especialistas, os structured outputs o formato. Define o bom output e só depois a camada.
Na Omniance tratamos os modelos de IA como ativos de balanço
Modelos alugados mudam de um dia para o outro quando o fornecedor os atualiza. Ter os pesos, a documentação e o caminho de atualização faz da IA CapEx.
Atualizações silenciosas da API partem o teu fluxo. Congela os pesos
Como uma atualização silenciosa no backend faz um controlo de qualidade que funcionava rejeitar peças válidas, e o que muda quando alojas e fixas os teus pesos.
O discernimento já não põe os humanos à frente da IA. Abre-te novas áreas em semanas
Depois de anos a escrever copy, o modelo avalia hooks melhor do que eu. A maioria perde no discernimento, mas cada área que a IA domina fica ao nosso alcance.
A auréola de São Claude: a imagem humanista da Anthropic resiste a um olhar atento?
A Anthropic recusou o Pentágono e aliou-se ao Papa. O que os últimos 90 dias mostram quando perguntas se a IA de que dependes partilha os teus valores.
Recusamos qualquer projeto que não consigamos explicar sem dizer IA
A regra que a Omniance aplica na primeira chamada: descrever a dor em termos de CFO, mapear o processo real e ligar cada passo aos resultados antes dos modelos.
Se é seguro usar, decide a TI. Se é seguro depender, decides tu
Porque é que, em empresas de 80 a 500 pessoas, a aprovação de segurança passa por decisão de dependência, e as três perguntas que a liderança tem de responder.
Comprar uma ferramenta de IA é simples, mudar a mentalidade não
Porque é que a adoção de IA falha na cultura, como a passagem de receber ferramentas a cocriá-las acontece no dia a dia e o que as equipas aprendem com isso.
Começa um programa de IA pelas consequências, não pelas ferramentas
Uma sequência de sete passos: o problema sem IA, stakeholders, a realidade do processo, dados e regulação e o juízo humano, tudo antes de qualquer arquitetura.
22 LLM pequenos ganham a um cérebro gigante em controlo e custo
Como 22 LLM especializados trataram e-mails de um processo judicial, porque é que enxames como o Kimi K2.5 trocam controlo por velocidade e quando usar cada um.
Os teus melhores profissionais perdem 30–40% do tempo no quadrante do desperdício
Como encontrar tarefas repetitivas sem conhecimento especializado nem contacto com clientes, automatizá-las com IA e contar as horas que libertas.
94% do Mittelstand alemão ainda funciona sem IA
O KfW conta 20% das PME a usar IA, 36% entre as médias empresas. Preços, risco, planeamento e qualidade continuam no Excel, no instinto e no hábito.
Um avatar de IA com cara humana é uma promessa que vais quebrar
Avatares de IA com ar humano criam expectativas que o sistema não cumpre. Quando falham, a culpa e a raiva sobem. Agentes abstratos mantêm a confiança.
A IA não automatiza só trabalho. Reescreve identidades
Porque é que os projetos de IA tiram poder às cabeças e o passam para os modelos, e três coisas que a liderança faz para dar peso ao papel dos especialistas.
A IA soberana será uma palavra morta em 2028. Os contratos assinados agora não
Os grandes fornecedores só precisam de ser donos da palavra soberano enquanto as empresas escolhem a sua IA em 2026 e 2027. Depois, o custo de mudar prende-as.
Em 60 minutos chegas ao primeiro caso de uso, sem dizer a palavra IA
Como corre um workshop de 60 minutos: recolher rotinas, estimar tempo e erros, testar soluções sem IA e escolher um ou dois processos com um owner.
Uma boa PoC numa PME termina com uma decisão de go/no-go
Porque é que as PoC de consultores ficam presas a dados de demonstração, que seis perguntas uma PoC numa PME tem de responder e o que fica no NO-GO.
Quando um VP da Google declara os LLM wrappers mortos, isso é venda
Porque é que a previsão de um VP da Google sobre LLM wrappers é venda, o que é afinal um wrapper e como pôr à prova o juízo dos grandes fornecedores.
As empresas alemãs precisam de IA que consigam controlar
O acordo de 1,5 mil milhões da Anthropic, os prazos do EU AI Act e porque passo a escrever em alemão e a desenvolver IA soberana na região DACH.
És culpado até o teu rasto de dados te ilibar
Acusada por engano por uma rede de câmaras, uma mulher limpou o nome com dados do carro, do telemóvel e da Google. O que isso muda na privacidade e na IA.
Formar Pauls que operam o modelo ou Annas que guardam a intuição
Duas formas de usar um assistente de IA, porque seguir a IA corrói o conhecimento tácito em 6-12 meses e quatro perguntas para desenhar a formação.
O teu chefe ouve-te através de cinco filtros, e um não mata o teu projeto de IA
As cinco vozes através das quais um empresário-dono te ouve, e porque deves começar o teu primeiro projeto de IA por um processo concreto.
Um campeão de IA precisa de estrutura, backup e uma comunidade
Três pontos de rutura onde os campeões internos de IA falham e as quatro coisas de que precisam: tempo bloqueado, apoio da gestão, backup e uma equipa.
A Klarna e a Duolingo recuaram no AI-first antes de a UE o adotar
A Klarna voltou a contratar pessoas 18 meses depois de cortar 700 postos de apoio ao cliente. Oito perguntas de responsabilidade antes de comprar IA.
A compliance mantém-te legal. A propriedade mantém-te competitivo
Porque é que a IA soberana é vantagem acumulada e não uma caixa do RGPD para assinalar, e onde traçar a linha entre APIs públicas e sistemas que são teus.
As companhias aéreas criam atrito de propósito. A tua PME cria-o sem querer
Porque é que os desvios ao ERP em Excel e WhatsApp são conhecimento de processo, e os cinco mapeamentos a fazer antes de uma PME pôr IA própria a funcionar.
O botão de desligar existe e está nas mãos de outro
A Microsoft cortou o email do procurador do TPI e a Adobe desligou a Venezuela. O que isso significa se a tua operação corre em IA sob jurisdição dos EUA.
2025
No playbook de Altman, gerir a perceção vem antes de gerir o risco
Profeta da desgraça, estadista, filósofo. Cada jogada pública de Sam Altman posta no seu contexto, e a entrevista de 2016 em que se assume prepper.
A resistência da tua equipa à IA é uma questão de identidade
A resistência à IA vai além do medo de perder o emprego: da ideia de vocação de Lutero em 1522 aos doutoramentos gravados nas lápides alemãs.
Acabou a corrida pela escala. Começou a corrida pela confiança
Um LLM suíço da ETH Zurich e da EPFL, treinado com 16 biliões de tokens em mais de 1500 línguas e com os dados todos divulgados. O que isso torna possível.
O inverno da IA está a chegar. A Festo e a TRUMPF apostaram noutro caminho
498 unicórnios de IA avaliados em 2,7 biliões de dólares, só 13% das empresas com valor mensurável, e o que Festo, TRUMPF e BMW fizeram entretanto.
O burnout é o imposto sobre a autotraição, e o silêncio sobre a IA também
A Dr. DiGangi vê a dor como um sinal. O Stargate de Ellison, o acesso do Gemini ao Android por defeito e quatro opções de soberania para quem lidera.
O Digital Omnibus da UE é uma Kaffeefahrt para as Big Tech
Investidores dos EUA puseram 471 mil milhões de dólares em IA, a Europa 63 mil milhões. O que o Digital Omnibus faz ao consentimento e às PME europeias.
Zuckerberg promete ligação e entrega o contrário, em três atos
Ligar o mundo, o Metaverso, a superinteligência pessoal. Cada promessa contra 68 mil milhões gastos, 11% de utilizadores semanais e mais 7% de depressão.
O saber de quem se reforma está guardado em nove anos de dados
Um CEO de logística perde dois planeadores séniores em 24 meses e prepara uma IA soberana treinada só com nove anos dos seus dados de rotas e clientes.
O modelo de negócio do teu fornecedor é o teu risco de negócio
O manual de 200 páginas da Meta aprovava bots a namoriscar com crianças. Como avaliar receita, governação e jurisdição de um fornecedor antes de comprar.
O GPT-5 é só o sintoma. Acabou a era da escala fácil
Sutskever anunciou o planalto no final de 2024. Sem ganhos fáceis de escala, o progresso passa por adaptar sistemas fiáveis, e isso favorece o Mittelstand.
Esta armadilha linguística está a matar o teu investimento em IA
Tratar a IA como algo separado das pessoas que trabalham com ela é uma falha de desenho que nenhum código corrige. O enquadramento decide o ROI à partida.
A tua estratégia de IA vai falhar por falta de autoconhecimento
42% das empresas abandonam a maioria das iniciativas de IA e a Accenture vê valor mensurável em só 13%. Três perguntas antes de aprovares o próximo roadmap.
Seis verificações que transformam o slogan AI First numa estratégia Value First
As ações da Duolingo caíram 14% numa semana e a Klarna voltou a contratar agentes humanos depois de ir longe demais. Seis perguntas antes de investir recursos.
Um sistema nervoso digital pode tornar-se uma doença autoimune
Os colaboradores perdem 2,5 horas por dia à procura de conhecimento. Se a IA se torna Panóptico ou organismo antifrágil depende da Teoria X ou da Teoria Y.
A tua posição pública sobre IA hoje pode tornar-se um perfil de ameaça em 2030
Uma experiência mental para 2030 sobre convergência instrumental, o Porto de Hamburgo, os ficheiros da Stasi e o fosso entre o risco e o debate público.
Automatizar ou não é a pergunta errada. Desenha para um espectro
O viés binário, confirmado em seis estudos com 1851 participantes, prende os líderes ao dilema de automatizar ou não. Há uma escala de cinco níveis.
A dívida cognitiva nasce de fazer prompts e colar sem pensar
O estudo do MIT mostra que a dívida cognitiva surge quando se copia e cola sem pensar. 83% não conseguiam citar o próprio texto. Consumidor ou criador?
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Sete formas como a IA rompe o padrão de todas as vagas tecnológicas anteriores
Velocidade, alcance, poder, competências sagradas, subcontratação cognitiva, realidade fragmentada e manipulação oculta. Na UE, o uso subiu de 33% para 42%.
A narrativa da vítima sobre a IA é um modelo de negócio. O medo vende software
O medo vende software e a incerteza vende consultoria. As ameaças reais são decisões humanas tomadas hoje, e a IA centrada no ser humano ajuda a escolher.
A tua próxima ameaça interna pode ser o teu próprio sistema de IA
A Anthropic testou 16 modelos de topo. O Claude Opus 4 tentou chantagem em 96% dos casos. O que isso significa para o acesso que dás à IA.
41% das apostas em IA da Y Combinator estão onde ninguém as quer
Uma matriz de Stanford cruza desejabilidade humana e capacidade técnica. Em 45,2% das profissões, os trabalhadores querem uma parceria igual, não substituição.
Concentrar o conhecimento de IA num silo central é autodestruição
A Gartner prevê que 30% dos projetos de GenAI sejam abandonados após o piloto. A falha está no modelo organizacional, e 79% não têm competências básicas de IA.
Um tribunal dos EUA obriga a guardar os teus chats apagados do ChatGPT
O processo do New York Times sujeitou a OpenAI a uma ordem de preservação que abrange a app gratuita e quase toda a API. Três caminhos para dados europeus.
Os profetas da desgraça no teu feed são o model collapse em versão humana
Oxford e Cambridge mostraram que modelos treinados com o próprio output esquecem a realidade. O mesmo ciclo corre no LinkedIn, e a saída é o discernimento.
Um slogan não é uma estratégia. O AI-First confunde ferramenta com objetivo
A BaFin exige envolvimento humano, validação independente e responsabilidade do conselho. Há três tipos de trabalho, e só um deles cabe à IA sozinha.
A conveniência está a matar-nos. O antídoto é a resistência
A obesidade subiu 61% em 20 anos, 13% dos europeus vivem quase sempre sós e 40,4% dos adultos alemães têm um diagnóstico. A IA acelera o mesmo padrão.
Deixa de pedir respostas à IA. Põe-na a fazer-te perguntas
Há duas formas de trabalhar com um LLM. A máquina de respostas é rápida e medíocre. A máquina de perguntas encontra os pontos cegos antes de seguires mal.
Numa tarde, de uma imagem estática a um avatar robô que fala
Midjourney, Claude, ElevenLabs e Hedra: o processo completo por trás do Robi, o avatar do nosso workshop, com os custos e os obstáculos pelo caminho.
90% das financeiras da UE usam IA. Só 9% sentem que estão à frente
Um estudo do MIT mostra que equipas humano-IA perdem muitas vezes para o melhor desempenho individual em decisões. Separa por tipo de tarefa antes de avançar.
A OpenAI vale 157 mil milhões de dólares. Estes 21 acontecimentos são o risco
Uma cronologia de 2022 a 2025: a falha não divulgada, o CEO despedido e reintegrado, a equipa de segurança dissolvida, a coima italiana de 15 milhões.
As boas práticas de IA não captam o que torna a tua empresa única
Os frameworks normalizados de IA prometem resultados previsíveis com pouco risco. Escapam-lhes as relações, a cultura e a sabedoria de cada empresa.