Loosung ei ole strateegia. AI-First peab tööriista eesmärgiks

Kas „AI-First“ on põhimõtteliselt vigane filosoofia?

See on loosung, mis kõlab kõikjal maailmas hästi. Koordineeritud kampaania, mis lubab organisatsioonid „ümber juhtmestada“ ja käivitada „agentse pöörde“.

Aga loosung ei ole strateegia. Ja moesõna ei ole ärimudel.

„AI-First“ mantra teeb kriitilise vea: see peab võimsat tööriista eesmärgiks.

See ei ole lihtsalt filosoofiline vaidlus. See on otsene kokkupõrge vastutustundliku juhtimise vaieldamatu reaalsusega. Kui Silicon Valley müüb autonoomsete agentide visiooni, siis sellised regulaatorid nagu Saksamaa BaFin nõuavad sisulist inimese osalust, sõltumatut valideerimist ja vastutust juhatuse tasandil.

Loosung sunnib küsima: kui AI tuleb esimesena, mis tuleb teisena?

Sinu inimlik otsustusvõime?Sinu strateegiline selgus?Sinu seadusest tulenev järelevalvekohustus?

„AI-First“ reegel takistab mõtlemist. Päris strateegia nõuab tarkust vahet teha.

Targad juhid ei rakenda kogu tööle üht reeglit. Nad näevad kolme eri liiki tööd:

1. 01Töö, mida AI teeb üksi. Futurist Gerd Leonhard ütles selle kõige paremini: „Kui sa töötad nagu robot, võtab robot su töö.“ Täpselt see: ülimalt korduvad ülesanded, kus automatiseerimine vabastab su inimesed olulisema töö jaoks.

1. 01Töö, mida inimesed teevad üksi. See on asendamatu osa. Kliendiga usalduse loomine, raske eetilise otsuse langetamine või ettevõtte strateegia paikapanek. Töö, mis nõuab päris vastutust.

1. 01Töö, mida teeme koos. Siin sünnib maagia. AI kasutamine tõelise partnerina, et võimendada meie oskusi, leida uusi teadmisi ja lahendada probleeme, millega kumbki üksi hakkama ei saaks.

Selle vahe tundmine ei ole tehniline oskus.

See on kaasaegse juhtimise tuum.

Päris töö ei seisne selles, et olla AI-First.

Päris töö seisneb selles, et väärtus tuleb esimesena. Töötajate, klientide ja äripartnerite jaoks.

Alati.