Su ülemus kuulab sind viie filtri kaudu ja üks „ei“ tapab su AI-projekti
Su ülemus ei kuula kunagi ainult sind.Ta kuulab alati läbi viie filtri ja üksainus „ei“ tapab su AI-projekti.
Eriti siis, kui ta on samal ajal omanik.Siis ei räägi sa ühe otsustajaga. Sa räägid viiega korraga.
Kui oled ettevõtte sisemine AI-eestvedaja, on sul eelis, mida ühelgi konsultandil pole:Sa tunned ettevõtet seestpoolt.
Sa näed, milline protsess sööb igal kuul kolm päeva.Sa tead, kes on selle pärast juba vaikselt käega löönud.Sa tunned otseteid, mida keegi pole dokumenteerinud.
Just see on sinu kapital. Mitte sinu AI-teadmised. Sinu kontekst.
Omanikust ettevõtja kuulab sind korraga kui:
- Asjatundja: Kas ta saab päriselt aru, kuidas meie ettevõte töötab?
- Juht: Mida see maksab, nii aega, raha kui ka tähelepanu?
- Omanik: Kas kontroll jääb minu kätte?
- Hoolitseja: Mis saab minu inimestest?
- Skeptik: Kas see on aus või jälle üks tühi lubadus?
Kui kasvõi üks neist häältest sisimas „ei“ ütleb, on su projekt vaikselt surnud.Ilma et ta seda välja ütleks.
Seepärast ei alusta sa kunagi AI-st.Sa alustad konkreetsest protsessist.
Protsessist, mida sa ise iga päev näed: korduv, mõõdetav ja nelja kuni kuue nädalaga nähtavalt muudetav.
Näiteks nii:
„Lugesin eelmisel nädalal kokku:Kuuaruande jaoks kulub meil umbes kaksteist tundi.Ainult selleks, et koondada andmeid, mis meil juba olemas on.See frustreerib mind ja ma usun, et saame seda muuta.“
„Kas sa näed seda samamoodi või jääb mul osa pildist nägemata?“
Nüüd töötavad viis filtrit sinu kasuks, kui sa ausaks jääd:
- Asjatundja: Sa lased tal valupunkti ise nimetada.
- Juht: Sa tuled päris numbritega oma ettevõttest.
- Omanik: Sa ütled selgelt, et andmed jäävad majja.
- Hoolitseja: Sa räägid päris inimeste koormuse vähendamisest.
- Skeptik: Sa ütled avameelselt, mida sa lubada ei saa.
Esimene AI-projekt ei ole AI-projekt.See on usaldusprojekt.
Kes sellest aru saab, ei võitle enam „jah“ eest.Ta arendab samm-sammult lahendust, mis toob ettevõttele püsivat kasu.
--
PS: Kas mõni filter on puudu? Kirjuta see kommentaaridesse.
Seotud postitused
- Sinu AI-strateegia kukub läbi, sest sul napib eneseteadlikkust42% ettevõtetest loobub enamikust AI-algatustest ja Accenture'i järgi näeb mõõdetavat väärtust vaid 13%. Kolm küsimust enne järgmise teekaardi kinnitamist.
- Sinu meeskonna vastupanu AI-le on identiteedi küsimusMiks on vastupanu AI-le sügavam kui hirm töö kaotamise ees: Lutheri 1522. aasta kutsumuse ideest Saksa hauakividele raiutud doktorikraadideni.
- Läbipõlemine on enesereetmise maks, nagu ka vaikimine AI kohtaDr. DiGangi valust kui signaalist, Ellisoni 500 miljardi dollari Stargate, Gemini vaikimisi ligipääs Androidile ja neli suveräänsuse valikut juhile.