90% ELi finantsettevõtetest kasutab AI-d. Ainult 9% tunneb end eesrinnas

90% ELi finantsettevõtetest kasutab AI-d, kuid ainult 9% tunneb, et on teistest ees. Kust see vahe tuleb?

AI lisamine üksi ei taga paremaid tulemusi.

MIT uuring näitab, et inimese ja AI meeskonnad ei suutnud sageli ületada parimat üksiktulemust (olgu selle saavutanud inimene või AI üksi), eriti otsustusülesannetes.

Peamised tegurid, nagu need uuringust tulenevas raamistikus välja joonistuvad:

Loomeülesanded: koostöö parandab sageli tulemust.

Otsustusülesanded: koostöö annab sageli kehvema tulemuse kui parim üksiktegija; tavaliselt on parem toetuda ainult sellele parimale (inimesele või AI-le).

Järeldus: lõpeta ühetaolised AI-juurutused. Kasuta strateegilist raamistikku:

Ülesande tüüp: loomine või otsustamine?

Suhteline tulemus: kes on praegu parem, inimene või AI?

Kasuta AI-d seal, kus see päriselt väärtust lisab. Suuna arutelu küsimustele KUIDAS ja KUS, mitte KAS.

Enne järgmist personalivaldkonna AI-projekti küsi:

-Loome- või otsustusülesanne?-Kes saab praegu paremini hakkama?

Võti on läbimõeldud rakendamine. Milline on sinu kogemus?

Algselt avaldatud LinkedInis. Tõlgitud ingliskeelsest originaalist.

Marc LinkedInis