Tus mejores profesionales pierden el 30–40% de su tiempo en el cuadrante del desperdicio
Tus mejores profesionales pierden el 30–40% de su tiempo abajo a la izquierda del cuadrante.No es un caso aislado, es lo habitual.
Empleados con experiencia y bien pagados se ocupan de trabajo que no requiere conocimientos especializados y que, encima, les fastidia.
Cuadrar facturas.Mantener hojas de Excel.Responder correos estándar que un sistema puede redactar en segundos.
Divido el trabajo en cuatro cuadrantes.Abajo a la izquierda está el desperdicio.
Justo ahí está la forma más inteligente de empezar con la IA.
Son tareas que tienen tres cosas en común:
- Se repiten cada día, cada semana o cada mes
- No tienen contacto directo con el cliente
- Convierten a las personas en interfaces
Estas tareas a menudo se pueden automatizar en gran parte con IA.Sin riesgo para tu reputación.
Lo que te aporta:
- Ahorro inmediato de tiempo y de coste de oportunidad
- Más tiempo de concentración para que tus mejores profesionales se dediquen a lo que importa
- Una curva de aprendizaje en IA en un entorno seguro
Y lo mejor: la mayoría de estos casos de uso se implantan en pocas semanas.
Empieza con un pequeño inventario:
- Apunta todas las tareas recurrentes que no requieren conocimientos especializados
- Marca las que no tienen contacto con el cliente
- Tacha, de entrada, todo lo que ocupe menos de 2 horas a la semana
Lo que queda son tus mejores casos de uso para atacar el cuadrante del desperdicio, abajo a la izquierda.
Y si sumas cuántas horas puede ahorrarse tu equipo en estas tareas, o dedicar a trabajo de más valor, el resultado probablemente te sorprenda.
La cifra suele mostrar un gran potencial.Y a la vez deja claro lo que está en juego.
Tus mejores profesionales son demasiado buenos para este trabajo.Los contrataste por su competencia profesional, su criterio y su capacidad de crear buenas relaciones.
¿Qué pasaría en tu empresa si esas horas quedaran libres?
Publicaciones relacionadas
- Llega el invierno de la IA, y Festo y TRUMPF ya saben cómo pasarloLas valoraciones de la IA recuerdan a 1999 mientras la mayoría de proyectos no aporta valor. Festo, TRUMPF y BMW prueban que el pragmatismo soberano sí rinde.
- Mi mejor regla en los talleres de IA: no decir nunca la palabra «IA»Los talleres empiezan con pósits sobre lo que duele, no con modelos. La confianza en la IA nace de vincularla a problemas que los equipos ya sufren a diario.
- Nueve años de registros guardan lo que saben sus planificadores a punto de jubilarseUn CEO de logística pierde en dos años a sus planificadores clave. Su salida: una IA soberana entrenada con nueve años de datos propios que no salen de casa.